物業服務企業生存發展策略
南寧物業服務帶大家談談物業發展:
市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對于競爭產品而言占據清晰、特殊和理想的位置而進行的安排。從其業態的角度來說,物業涉足的領域五花八門,差別懸殊。如果企業想面面俱到,那么必然要付出更多的人力、物力與財力;這樣勢必會增大企業的經營成本,從而導致企業在激烈地市場競爭中處于劣勢。這就要求企業必須根據企業的實際情況以及外界環境的變化選好市場定位。廣西物業。
從其工作內容的角度來說,什么業態幾乎都在做著諸如設備設施的維護與保養、保潔與綠化、安保與秩序的維護等工作;所以不同的物業企業做著幾乎同樣的工作,其差別在于其不同的市場定位。這就要求企業必須具有某一方面或幾方面的特殊優勢,以避免因缺乏核心競爭力而被淘汰。這同樣要求企業必須找準市場的切入點,提升企業市場定位的準確度。
我國物業行業有著大量的市場定位清晰的企業。例如:萬科物業發展有限公司致力于讓更多用戶體驗物業之美好,圍繞業主不動產保值增值提供全生命周期服務的市場定位。綠城物業服務集團有限公司以物業服務為根基,以服務平臺為介質,以智慧科技為手段的市場定位。長城物業集團有限公司著力于“物業管理發展”與“社區生態建設”雙主航道的發展策略。彩生活服務集團有限公司則定位于物業服務、樓宇智能、社區服務為一體的科技型、綜合型社區服務平臺。
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